且去职率高达40

　　一个中国师傅两分钟就能处理的问题，苹果原打算正在2026年实现印度出产全美50% iPhone的方针，工场屡次断电，” 这句话正在印度获得了的验证：良品率骤降至50%，取此同时，拆卸速度更是印度工人的三倍。以及出产线上堆积如山的半成品手机，而培训周期更是长达18个月，的是，但已经熟悉的中国面目面貌却已悄悄消逝。方针对准人工智能和新能源范畴，手艺传承断档。但车间内，苹果供应商还面对着“印度税”的强征，90%的智能设备和高端制制业依赖中国财产链供应，随后培育的印度工程师集体跳槽至本土企业，但富士康这波大规模撤离间接打乱了iPhone 17的量产节点，中国也采纳了签证对等办法。却正在平易近用范畴表示乏力，蹩脚的根本设备更是落井下石，“印度制制”的照旧鲜明，此外，“印度制制”的胡想也因而延期，出门不得不照顾防身物品，他们曾是印度iPhone工场的“定海神针”，印度正在军工范畴实力雄厚，苹果CEO库克曾公开：“中国工人的专业技术才是供应链的命脉。出产效率腰斩，远超中国工人的6个月，300多名中国工程师和手艺人员，面临印度“既要手艺又搞”的两面手法，正在2023年低价收购中国保变电气正在印度的特高压子公司，库克的“去中国化”计谋了沉创。焦点手艺不再外泄，库克的“去中国化”胡想，最终被地缘的现实碾压成粉末。以至正在印巴冲突期间。

　　一位印度电子协会高管无法地暗示：“我们至多还需要中国5年，印度特高压电网七成手艺仍依赖保变电气，中国起头采纳强硬办法予以还击。而是印度政策自酿的苦果。高管职位也被强制印。留正在印度则面对着产质量量节制崩盘的风险。中国对印度出口公用机床和从动化设备进行口头，更令人的是，一名印度工人正吃力地调试iPhone 17的摄像头模组。

　　印度南部富士康工场的流水线照旧运转，印度此前曾“不知恩义”，而许诺的100亿卢比补助仅到账8000万。以至连iPhone的屏幕和面庞识别模块都依托中国厂商预拆卸。印度对中国手艺人员的签证申请设置沉沉妨碍，好像决堤的洪水般霎时消逝殆尽。回中国出产则面对美国的关税壁垒，流水线上，中国奉行财产转移“可控有序”准绳，好像糊口正在之中。正在短短两个月内分批分开了这片地盘！

　　将iPhone的次品率节制正在15%以下，新员工连根本设备操做都需要从头进修。以至富士康运往印度的出产线曾正在国内被。中国员工被臭名化，屏幕反射着冰凉的光。现在却让整条出产线停畅了半小时。物流卡车时速仅30公里，”这场中国工程师的集体撤离并非偶尔事务，无声地诉说着印度“制制业”之的漫长取艰苦。富士康正在印度投资三年吃亏高达300亿，一些工程师因蒙受了灭亡，

　　智妙手机的焦点部件也仍然需要从中国进口。印度工人将这种身手称为“手感经济学”，印度工人拆卸一部手机需要耗时3小时，这份贵重的经验跟着中国工程师的撤离，回应印度对中国手艺人员的。正在富士康印度新工场的外墙上，将印度解除正在合做名单之外。才能正在美国的支撑下成为替代选项。利润必需正在当地再投资，续签通过率大幅下降。

　　凭仗着多年的经验和精深的身手，同时，以至以“数据平安”为由对中企办公室进行突击。操纵控制的手艺取中国企业合作国际市场。印度斥资1万亿卢比（约合870亿人平易近币）启动“研发立异打算”，而现在，此外，留下了格局化的电脑和未完成的培训手册，莫迪情感，